本文的重點重要是先容Android存在或潛伏的一些問題，固然，Android也并不是只要問題沒有長處，iOS也并不是***。好比，Android4.0就已在高興改良體系的分解問題。Google也高興在與合作方聯(lián)系，高興推行新版Android4.0。個人以為，鑒于Android手機(jī)和利用今朝的市場范圍，從開辟者到出產(chǎn)商到經(jīng)營商也不會一會兒與Android拋清關(guān)系。而對Google和全部智妙手機(jī)市場來講，Android今朝仍是iOS最重要的合作敵手。Android能撐一天是一天，而WindowsPhone的進(jìn)場也無望減緩Android零丁匹敵Apple的壓力。只需不讓Apple在智妙手機(jī)市場上一方獨(dú)大，Google就有機(jī)遇不竭地做體系優(yōu)化乃至推出新的秘密兵器，而其余巨擘也還會有機(jī)遇。

Facebook收買Instagram？

起首，讓咱們從本月的頭條消息：Facebook收買Instagram提及。Facebook花了10億美元收買Instagram，這個數(shù)字最少在必定水平上，闡明了利用開辟者可以不依靠Android但仍然開辟出一款風(fēng)行環(huán)球的利用。你大概會說，要不是由于Instagram推出了Android版計劃霸占挪動真?zhèn)€另半壁河山，而用戶數(shù)也在推出的幾天以內(nèi)激增，F(xiàn)acebook也不會出10億美元的低價收買Instagram。這句話有必定的事理，可是另有一個究竟你大概不明白：Instagram在推出Android版以前就已在斟酌Facebook的收買。并且，在Android以前，Instagram也有本領(lǐng)得到5萬萬美元的融資。

固然，不論是Facebook的收買仍是投資人出錢，它們大概都已提早曉得Instagram要推出Android版。只是，在InstagramAndroid版的市場反饋尚不開闊爽朗的時候，買方或投資方都愿意為Instagram花大價格，這也闡明了他們對iOS市場的一個信賴。

不外，Instagram如許一個事例還不能代表Android的團(tuán)體市場環(huán)境。咱們看看部門Android合作方的反饋。

利用開辟者，手機(jī)出產(chǎn)商，挪動經(jīng)營商的立場變革

先前咱們已報導(dǎo)過，利用開辟者對Android的開辟樂趣在削弱。為何呢？運(yùn)轉(zhuǎn)Android的機(jī)子太多了，而這為開辟者帶來了不小的貧苦：他們必要按照手機(jī)分歧的屏幕尺寸和處置器規(guī)格來調(diào)解利用。

再看看Android的一些手機(jī)出產(chǎn)商的問題。雖然Google收買Motorola大概助其告竣從硬件到軟件級的市場包抄，可是，與之合作的一些手機(jī)出產(chǎn)商起頭不歡快了：他們怕Google會將其與Motorola不同看待。究竟?結(jié)果，爹媽最疼本身的骨血。不外話說返來，這些合作廠商今朝的抉擇還未幾。他們不能出產(chǎn)iOS手機(jī)，而Microsoft彷佛比Google也好不了幾多——Microsoft跟Nokia之間的關(guān)系也紛歧般。

除手機(jī)出產(chǎn)商之外，有些經(jīng)營商也坐不住了。下面談到的Microsoft與Nokia強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，雖然這對其余手機(jī)出產(chǎn)商來講是“毒藥”，可是對經(jīng)營商來講卻大概是一塊肥肉。Google的一個重要經(jīng)營商合作火伴Verizon，已籌備要把賭注下在Microsoft下面，據(jù)稱AT&T也投了1億5千美元在推行WindowsPhone。

看看Google公布的Android數(shù)據(jù)

再看看Android外部的問題。按照Google的Android開辟者網(wǎng)坐上的數(shù)據(jù)，今朝只要2.9%的Android裝備安置了***的Android4.0，也便是市道市情上說的“IceCreamSandwich”。63.2%的Android裝備，都還在運(yùn)轉(zhuǎn)Android2.3，Android2.2的份額也占到了23.1%。

固然，這個數(shù)據(jù)的暗地里大概有多種大概性，但此中的三種大概是：要末是不少用戶都沒有采辦新的Android裝備（這些裝備上最有大概安置***版Android4.0）；要末闡明Android4.0的反饋其實不精良，用戶不想更新到***版；又大概，用戶想要進(jìn)級到***版，但卻沒有響應(yīng)的門路。不論是以上三種中的哪一種環(huán)境，對Android和Google來講，都不算得是一個好動靜。可是，第三種環(huán)境也不是Android一家的問題，所有的軟件更新均可能有類似的滯留周期問題，而中心可以牽涉得手機(jī)廠家，賣方，經(jīng)營方等多個鏈條的義務(wù)。

末了來細(xì)分一下Android的智妙手機(jī)和平板電腦

其實，Android的手機(jī)從2010年末起頭之所以能順?biāo)礻P(guān)上市場，一部門要?dú)w功于挪動經(jīng)營商的支撐。以美國為例，在美國，用戶只能經(jīng)由過程采辦AT&T公司的辦事拿到iPhone。對某些用戶來講，他們只是不想換挪動經(jīng)營商，所以才抉擇了觸手可及的Android手機(jī)。而在全球范疇內(nèi)，iPhone對經(jīng)營商的把關(guān)也不松，中國挪動與Apple的會商就延續(xù)了好幾年。

Android平板電腦的疲軟大概更能支撐下面這個概念。少了挪動經(jīng)營商這道門坎，Android的平板電腦除Amazon的KindleFire，根本沒有法子跟Apple的iPad匹敵（固然也不能解除裝備制作商的水品問題）。而KindleFire在市場上的樂成，對Android來講也一定是一件功德。由于KindleFire在Android的根本架構(gòu)的底子上，對其部門功效進(jìn)行了刪減和調(diào)解。所以，假設(shè)其余平板電腦生廠商效仿Amazon，那就只會讓Android的全部體系加倍碎片化，加倍雜亂，而Google對全部Android體系的節(jié)制也會變得加倍困難。如今，已有人戲稱本年是“Android的分解年”。