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福布斯:摩托羅拉智能機品牌將因Google而死

移動開發
最近,美國和歐洲監管機構批準Google收購摩托羅拉移動。《福布斯》昨天刊文稱,在Google手下摩托羅拉智能手機品牌將死亡。

  《福布斯》昨天刊文稱,在Google手下摩托羅拉智能手機品牌將死亡。全文如下:美國和歐洲監管機構批準Google收購摩托羅拉移動。Google獲得了智能手機、機頂盒業務,當然還包括知識產權,用來保護Android 智能手機許可。

  最終,在Google手下摩托羅拉智能手機要向新東家支付專利費。在高科技領域,曾經三番五次出現這種情況:你無法長期與自己的用戶展開直 接競爭。Google要想實現Android抱負,摩托羅拉智能手機必須死亡,十分不幸。

  蘋果方式與Google的能力

  蘋果重新定義了高質量智能手機體驗,它占據了相當大的市場份額,市值上升,最重要的是得到了忠誠的用戶。蘋果為了輸出自己的體驗,推行一種策 略:將軟件和硬件高度整合。蘋果的智能手機體驗超前3-5年,用軟硬件匹配來輸出體驗。芯片是最重要的部分,因此蘋果開發自己的應用處理器,也就是A系列 芯片。

  從本質上看,蘋果將自己多年的設備、操作系統核心能力,與新開發的硬件組件功能整合,提供最讓人渴望的智能手機體驗。

  Google的處境完全不同。Google的核心是網絡服務,它與蘋果迥異。在產業中,Google預測你需要什么,然后響應,通過合作形式實 現。最初,Google的戰略是建立評估流程,選擇一家領先的芯片架構商,為特定Android OS提供芯片;然后選擇ODM制造商,建立Google品牌、或者子品牌的手機。正因如此,才有了G1和Nexus。放在那時,這是一個明智的決 定,Google先制造規格最高、體驗最好的手機,它認為只有這樣,合作伙伴才會跟進并超越自己。

  結果,它贏得了大量市場,但體驗卻沒有超越。Google之所以上升,歸功于大量的制造商、高端硬件規格、更多的運營商支持,許多時候價格也低 些。超級用戶體驗會帶來忠誠度,Google不是依靠這點成功的,在眾多變量中,沒有一點可以保證Google免受攻擊。Google需要一個答案。

  Google的解決辦法:收購企業來確保質量

  除了要保護Android授權,Google還要消除自己與消費者間的障礙。Google深知要與蘋果在整合硬件、軟件和服務上正面競爭,就需要直接擁有這些能力,還要從速。因此它們買下摩托羅拉智能手機資產,還有知識產權和機頂盒業務。

  產業迅速爆發,有必要搞清Google會如何進行Android授權,它在與誰競爭。Android客戶相當多,有一些頂級企業:三星、LG、索尼、華為、HTC、中興通訊、思科、夏普、宏碁、華碩和聯想。

  如今摩托羅拉歸為Google所有,它會與其它授權商競爭,爭奪運營商和用戶。

  Google很快就澄清了擔憂。Android負責人魯賓(Andy Rubin)曾表示,摩托羅拉移動會作為獨立企業運營。在推行優先設備時,摩托羅拉會公平競標。

  聽起來不錯,但它不符合競爭史。

  競合與直接競爭不同

  Google表示,與其它Android合作商一樣,在機密信息獲得、軟件、支持與營銷上,摩托羅拉與它們地位平等。同時,Google想高度整合硬件和軟件,這需要高度私密的計劃,可能要為時數年。摩托羅拉能與三星同時成為計劃的一部分嗎?我想不能。

  摩托羅拉將是唯一家與Google Android團隊同坐一條船的企業。如果船上沒有摩托羅拉,Google就無法達成軟硬件整合目標。

  我曾聽人說,摩托羅拉與Google交易只是傳統高科技競合關系,我們常看見。實際上,它相當不同。競合訴求只有在競爭者在不同領域合作,才能 達到合作目標。例如,英特爾曾與AMD、Nvidia合作,確保自己的平臺能與它們的獨立顯卡兼容。英特爾沒有獨立顯卡業務,我相信如果英特爾有同樣的業 務,它與AMD、Nvidia的關系會與今天大為不同。

  魚與熊掌不可兼得,Google必須放棄一些東西。我假設了一種結局,逐步放棄摩托羅拉手機:

  1、手機制造商尋找替代計劃,轉向Windows Phone 8。微軟現在已經張開懷抱大獻殷勤。三星等廠商已經接受Windows Phone 7了。

  2、一些關鍵員工認識到在Google之下摩托羅拉品牌無法保留,在期權解禁后便離開。

  3、摩托羅拉移動推出最有吸引力的Android手機,開始搶占市場份額。

  4、Android授權商開始執行“可能性”計劃,將手機戰略轉向Windows。Android份額下降,Windows上升。

  5、Google可能分拆摩托羅拉手機企業,授權專利,意識到不能失去硬件人才。

  6、Google宣布執行戰略轉移,向所有Android授權商提供所有摩托羅拉功能、專利。摩托羅拉品牌手機終止。技術人員進入硬件架構集團,像當年微軟的組織形式一樣。人員出現調整,出現裁員。

  這可能有些悲觀,但可以參考其它行業的案例。試想一下,如果英特爾買下華碩,PC OEM企業會如何行事,顯然更多的OEM商會倒向AMD。如果三星買下T-Mobile呢?AT&T和Verizon怎么還會銷售三星手機?我們 很清楚答案如何。Google會得到自己需要的,也就是專利和硬件技能,但無法復制蘋果的體驗。最終,摩托羅拉品牌手機將成為犧牲品。

責任編輯:佚名 來源: 搜狐IT
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