思科系統(tǒng)公司在物理/虛擬服務(wù)器機架市場上是個遲到者，這意味著它必須尋找數(shù)據(jù)中心虛擬服務(wù)器工具的合作伙伴。思科還認(rèn)為虛擬桌面架構(gòu)，或它所謂的Virtual Experience Infrastructure(VXI：虛擬體驗架構(gòu))，是它的“California(加州)” Unified Computing System(UCS：統(tǒng)一計算系統(tǒng))刀片服務(wù)器的絕好的應(yīng)用程序。

這家網(wǎng)絡(luò)巨頭曾錯失過一次進入服務(wù)器與桌面虛擬化市場的機會。當(dāng)時，2003年12月，EMC僅僅以6.35億美元的代價在VMware計劃公開上市之前控股VMware。

過去十多年來，EMC做了許多英明的決策——比如用大量高速緩存來構(gòu)建主流磁盤——不過收購VMware應(yīng)該是最英明的一件事。思科還錯失了收購XenSource的機會——XenSource曾經(jīng)是除了VMware以外唯一的服務(wù)器和桌面虛擬化供應(yīng)商——當(dāng)時Citrix System在2007年10月將收購價推高到5億美元。

如果思科在過去幾年不是那么關(guān)注于Flip電話與視頻業(yè)務(wù)的話，也許它已經(jīng)收購Red Hat并試圖趕上KVM潮流了——不過它現(xiàn)在還是有可能這么做的，盡管這家Linux領(lǐng)導(dǎo)廠商的市值今天早晨已經(jīng)達(dá)到94億美元。

上周，在2012財年第二季度業(yè)績報告中，思科表示在銀行中還有467億美元的現(xiàn)金儲備，因此如果有必要的話它還可以進行大規(guī)模收購活動。如果思科確實想，它還可以收購Citrix，不過Citrix現(xiàn)在有134億美元的市值，是一個很貴的并購目標(biāo)。

成本更低的做法是與Citrix和VMware結(jié)成合作伙伴，將思科的統(tǒng)一計算系統(tǒng)服務(wù)器推廣為虛擬桌面的后端。這也是思科目前的做法。

尤其是，思科今天宣布該公司已經(jīng)同Citrix簽署一項分銷協(xié)議。思科將可以分銷XenDesktop，桌面虛擬化的“瑞士軍刀”。XenDesktop包含XenServer服務(wù)器虛擬化虛擬機管理器，XenApp應(yīng)用程序流技術(shù)——以前被稱為Presentation Server——以及XenDesktop虛擬桌面架構(gòu)代理。

思科和Citrix在WAN(廣域網(wǎng))優(yōu)化和應(yīng)用程序加速設(shè)備上有激烈競爭，兩家公司分別有WebEx和GoTo在線服務(wù)——不過在過去五年，它們在桌面虛擬化和合作上展開了合作關(guān)系，早在思科2009年3月進入服務(wù)器領(lǐng)域前就有合作了。2010年12月，兩家公司合作推廣一個擁有參考架構(gòu)的采用XenDesktop的UCS服務(wù)器，在并在捆綁產(chǎn)品上共同展開技術(shù)支持上的合作。

現(xiàn)在，思科是XenDesktop軟件正式的分銷商。這意味著思科可以在UCS上或通過分銷商渠道直接銷售整個整合的VDI堆棧，對那些希望在從物理桌面遷移到虛擬桌面的過程中分?jǐn)偝杀镜目蛻簦伎埔部梢蕴峁┧伎瀑Y本融資租賃服務(wù)。

思科也沒忘記長期以來的合作伙伴VMware——思科與EMC的VCE(虛擬計算環(huán)境公司)合作伙伴關(guān)系的一部分——兩家公司共同推廣Vblock預(yù)設(shè)置虛擬服務(wù)器和存儲設(shè)置。

思科現(xiàn)在是VMware View 5 VDI堆棧的分銷商。在本季度末以前，經(jīng)銷商、渠道合作伙伴和終端用戶公司將可以直接從思科那里購買預(yù)設(shè)置好的UCS-View堆棧。這個UCS-View可以開始載入Windows 7以及未來的Windows 8鏡像。

思科與Red Hat合作，在UCS上測試并認(rèn)證了Enterprise Linux操作系統(tǒng)及相關(guān)的Enterprise Virtualization商業(yè)級KVM虛擬機管理器。同樣的，思科也可以和Red Hat合作，使用Red Hat的SPICE虛擬PC代理以及RHEV虛擬機管理器和管理工具來提供第三個虛擬PC堆棧。