在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的進(jìn)程中，硬件的技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新功不可沒。正是因?yàn)橛辛酥悄苁謾C(jī)、平板電腦這些設(shè)備，才使得我們能隨時隨地的享受移動互聯(lián)帶來的便利和樂趣。但是，老實(shí)說，作為一個普通用戶，小編對目前面向移動互聯(lián)的硬件產(chǎn)品的發(fā)展有點(diǎn)失望。

　　首先是手機(jī)產(chǎn)品的同質(zhì)化。iPhone推出之后，對大觸摸屏、最少物理按鍵、更輕薄設(shè)計(jì)的追求成為主流，于是當(dāng)你瀏覽手機(jī)商場的時候，入眼的全是清一色的晃眼玻璃屏，用一位朋友的話說“以前還有直板、翻蓋、滑蓋、旋轉(zhuǎn)屏等等各種創(chuàng)意選擇呢，現(xiàn)在這是怎么了?”

　　其次，傳統(tǒng)的硬件廠商為了迎接勢不可擋的移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，在硬件設(shè)備上做了一些改進(jìn)和“創(chuàng)新”，但遺憾的是，大多數(shù)的所謂“創(chuàng)新”顯得有些牽強(qiáng)和生硬。

　　2011年初，摩托羅拉曾推出了一款搭配Laptop dock的手機(jī)產(chǎn)品Atrix。用戶可將手機(jī)插入Laptop dock的擴(kuò)展塢，將手機(jī)變身為一款“筆記本電腦”。這款產(chǎn)品剛剛發(fā)布的時候吸引了包括小編在內(nèi)的一干人等的贊嘆，但坦白說，該產(chǎn)品的象征意義其實(shí)超過了實(shí)用意義(從該產(chǎn)品的銷量也可以看出，這類產(chǎn)品并未進(jìn)入主流視野)，Atrix的理念其實(shí)代表了一種趨勢，一種對移動互聯(lián)與互聯(lián)網(wǎng)融合的呼喚，他切合了人們對三屏合一、三網(wǎng)融合的期待，但是這樣的創(chuàng)新實(shí)在有些生硬。

　　(摩托羅拉 Atrix及Laptop dock)

　　類似思路的產(chǎn)品還有聯(lián)想的樂pad。樂pad通過筆記本擴(kuò)展塢，將平板電腦和筆記本電腦結(jié)合起來，你可以選擇只使用平板，或者插入擴(kuò)展塢將他變身為一款筆記本電腦。據(jù)了解，這款產(chǎn)品的銷量也不是很樂觀，原因可能與樂Pad本身相關(guān)，也可能與配件高昂的價(jià)格相關(guān)，或者，消費(fèi)者根本就不買這種“變形金剛”思路的賬。

　　(聯(lián)想樂pad及擴(kuò)展塢)

　　不久前，華移聯(lián)科(CMIT)推出了一款叫做TransPhone的產(chǎn)品，它是將平板與手機(jī)的結(jié)合——在平板顯示器后方添加了一個插槽，將手機(jī)插入即可利用平板顯示器和手機(jī)操作系統(tǒng)變身為一個“平板電腦”。

　　(TransPhone)

　　在昨天舉辦的“2011年度IT影響中國大會”上，小編又見到了華碩電腦中國業(yè)務(wù)總部副總經(jīng)理賴裕文展示的華碩新產(chǎn)品Padphone，該產(chǎn)品跟TransPhone理念非常相像，也是將手機(jī)置入平板顯示器，也不知道這兩家是誰借鑒了誰。

　　(華碩Padphone)

　　同樣是手機(jī)與平板的結(jié)合，三星采用的策略與這兩家有所不同。它推出了具有通信功能的小尺寸的平板電腦Galaxy Tab，一位朋友戲稱它為“大手機(jī)”。這樣的定位其實(shí)也讓我們這些消費(fèi)者有點(diǎn)無所適從。

　　(三星Galaxy Tab)

　　如果說年初摩托羅拉Atrix和樂Pad的出現(xiàn)讓我們還有些談資的話，經(jīng)過了一年的發(fā)展，主流硬件廠商的產(chǎn)品創(chuàng)新還停留在這種物理的拼拼接接上就讓人有些不快了。這一年來，在硬件方面也有一些新的嘗試出來，比如可以把任何物體表面變成多點(diǎn)觸控屏的OmniTouch，Android超級微型電腦 Cotton Candy ，可卷曲的觸摸屏等等，但遺憾的是真正激動人心的創(chuàng)新太少，而從概念創(chuàng)新到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)再到市場接受的路徑通常也拖的太長，導(dǎo)致我們這些消費(fèi)者們眼睜睜的看著一個光明的未來卻只能暫時的使用一些過渡產(chǎn)品，并不得不容忍市場上一些雞肋產(chǎn)品，和大量的同質(zhì)化產(chǎn)品。

　　當(dāng)然每一款商品都會有他的消費(fèi)群，或多或少。但只有那些真正優(yōu)秀的產(chǎn)品，真正稱得上創(chuàng)新和變革的產(chǎn)品才能贏得未來。喬布斯和他的蘋果團(tuán)隊(duì)用了十幾年的時間才參透“創(chuàng)新”的真諦，他們最終“重新發(fā)明了手機(jī)”，現(xiàn)在，幾乎全世界的手機(jī)生產(chǎn)廠商都“唯蘋果馬首是瞻”。

　　那下一次呢，誰來“重新發(fā)明移動互聯(lián)網(wǎng)”?

　　我們這些IT人天天在談?wù)搫?chuàng)新、呼喚創(chuàng)新，真心希望這些話不要僅停留在口頭上，也不要天天拿“微創(chuàng)新”之類的詞來敷衍自己，希望那些有想法的人、有實(shí)力的企業(yè)，多花一些資源去做一些基于未來的思考和實(shí)踐，用創(chuàng)新改變我們的生活，***我們的行業(yè)走向良性的發(fā)展。這才是科技的意義所在。