復(fù)盤:聯(lián)想轉(zhuǎn)型的機遇與挑戰(zhàn)
據(jù)稱,中國聯(lián)想集團董事會主席兼CEO楊元慶相信復(fù)盤能夠提升棋藝。那么對于一個企業(yè)的發(fā)展,筆者認為更是如此。從兩年前面臨客觀的宏觀經(jīng)濟形勢及對手的競爭,聯(lián)想把從幾近懸崖邊上的PC業(yè)務(wù)逆轉(zhuǎn)成今天的全球PC市場亞軍的位置便是復(fù)盤的結(jié)果。而近日,在聯(lián)想距離***全球PC市場僅一步之遙時,又宣布了其新的移動互聯(lián)戰(zhàn)略,并對外聲稱,聯(lián)想將從個人PC廠商向移動互聯(lián)網(wǎng)終端廠商轉(zhuǎn)型,從個人PC向個人云廠商轉(zhuǎn)型的目標。
筆者之所以稱聯(lián)想此次移動互聯(lián)戰(zhàn)略是新的移動互聯(lián)戰(zhàn)略,是因為在去年聯(lián)想曾經(jīng)對外宣布高調(diào)發(fā)布過自己所謂移動互聯(lián)戰(zhàn)略,并發(fā)布了自己的樂Phone智能手機,同時將蘋果的iPhone作為自己***的競爭目標。時隔一年后,聯(lián)想新的移動戰(zhàn)略的發(fā)布顯然與去年有了很大的不同,從其發(fā)布的產(chǎn)品看,又是其對于之前移動互聯(lián)戰(zhàn)略復(fù)盤的結(jié)果,那就是任何的廠商(包括聯(lián)想在內(nèi)),期望通過單一的產(chǎn)品來挑戰(zhàn)蘋果,幾乎沒有可能。
盡管有媒體及分析直到今天,仍將聯(lián)想的競爭對手設(shè)想成蘋果,畢竟蘋果在以智能手機和平板電腦為代表的移動互聯(lián)終端及應(yīng)用市場是發(fā)力最早且處在領(lǐng)導(dǎo)地位的廠商,但筆者認為,作為移動互聯(lián)市場的后來者,對于聯(lián)想而言,正確的布局遠比挑戰(zhàn)什么蘋果要重要得多,因為這是自身發(fā)展和挑戰(zhàn)對手的***步。
從聯(lián)想新的移動互聯(lián)戰(zhàn)略發(fā)布的新的智能手機和平板電腦,及試圖以個人云(應(yīng)用)一統(tǒng)聯(lián)想各移動互聯(lián)終端(包括筆記本、智能手機、平板電腦、智能電視)來看,在當前主流的智能手機及PC廠商中,聯(lián)想的移動互聯(lián)戰(zhàn)略的布局是最為齊整的。業(yè)內(nèi)清楚,目前業(yè)內(nèi)蘋果就有Mac、iPhone、iPad、iCloud,據(jù)稱明年會發(fā)布智能電視,而iCloud將是蘋果打通其所有設(shè)備應(yīng)用的橋梁,從這里不難看出,聯(lián)想移動互聯(lián)戰(zhàn)略的布局與蘋果同出一轍。
也許到這里有人會質(zhì)疑,那聯(lián)想就可以挑戰(zhàn)蘋果了嗎?當然不是,作為復(fù)盤后聯(lián)想新的移動互聯(lián)戰(zhàn)略,同當時的PC業(yè)務(wù)復(fù)蘇一樣,聯(lián)想首先將市場的重點鎖定在了中國本土市場。因為只有這樣,才能發(fā)揮出聯(lián)想品牌、渠道及本土化應(yīng)用的優(yōu)勢?;蛘哒f中國市場將是聯(lián)想全球移動互聯(lián)戰(zhàn)略的根基。也許正是聯(lián)想的這種避實就虛的戰(zhàn)略,讓筆者認為,聯(lián)想在移動互聯(lián)終端領(lǐng)域目前的主要對手并非是蘋果。但現(xiàn)在不是,并不代表將來不是。何以見得?
眾所周知,中國市場已經(jīng)是全球***的PC市場,而就在上個季度,在智能手機市場,因為各種因素,中國***超越美國,成為當季全球出貨量***的市場。而***的統(tǒng)計顯示,美國及歐洲市場的智能手機的滲透率已經(jīng)過半,而全球智能手機市場的平均滲透率僅為27%,包括中國在內(nèi)的亞太市場的滲透率更是只為19%。這意味著什么?意味著隨著競爭的加劇,中國市場將是各主要廠商爭奪的焦點,所以像蘋果等這樣的廠商為了保持增速,遲早會在中國市場發(fā)力。屆時,作為全球PC市場亞軍、中國PC市場老大的聯(lián)想與蘋果等廠商直面交鋒將不可避免。這個時候,聯(lián)想面臨的挑戰(zhàn)將真正到來。
作為一個移動互聯(lián)領(lǐng)域的后來者,筆者認為除了有競爭力的產(chǎn)品及服務(wù)外,***的挑戰(zhàn)還是在于市場和用戶對于聯(lián)想品牌的認知度。不容置疑,聯(lián)想已經(jīng)是中國市場家喻戶曉的PC品牌,但在以智能手機為代表的移動互聯(lián)終端領(lǐng)域,聯(lián)想的品牌知名度和認知度則面臨著轉(zhuǎn)變和重建。相關(guān)的統(tǒng)計顯示,在中國智能手機市場,蘋果的品牌認知度***(智能手機),且在未來的PC市場,其品牌知名度也會大幅增長。相比之下,聯(lián)想品牌的認知度確實不高,所以如何通過產(chǎn)品及相關(guān)的市場策略打造一個移動互聯(lián)終端領(lǐng)域的中國領(lǐng)導(dǎo)品牌,聯(lián)想還任重道遠。
不過,筆者認為,龐大的中國市場空間,正確的戰(zhàn)略布局及在發(fā)展中的不斷復(fù)盤,聯(lián)想在未來從全球領(lǐng)導(dǎo)型個人PC廠商向移動互聯(lián)終端廠商的轉(zhuǎn)型之爭中,機遇將大于挑戰(zhàn)。