成人免费xxxxx在线视频软件_久久精品久久久_亚洲国产精品久久久_天天色天天色_亚洲人成一区_欧美一级欧美三级在线观看

我們?nèi)绾伍_始對項目進(jìn)行管理:文檔很重要

開發(fā) 項目管理
我們該如何開始做項目管理?誰能做項目管理?本系列文章將給你一些建議和觀點。今天我們將談?wù)勎臋n的事情。

我們需要哪些文檔,工具和努力

軟件項目肯定離不了文檔和管理工具,如果您的項目還沒有它們,那么請從現(xiàn)在開始。那么文檔是不是越多越好呢?老話說的好,合適的才是最好的。小而精的文檔和工具會讓我們事半功倍,大而全的文檔會讓我們疲于奔命,最后迷失在文檔的海洋中。

51CTO向您推薦上一篇系列文章:《我們?nèi)绾伍_始對項目進(jìn)行管理:需要什么樣的人

我們寫代碼的都知道,錯誤的注釋比沒有注釋更可怕;同樣的,沒有及時得到更新的文檔比沒有文檔更可怕,因為文檔就是項目的注釋。那么我們是否有必要去更新那些我們根本沒有用到的文檔呢?很顯然,那是非常沒有必要的,是對資源的浪費。文檔說起來其實就是一個工具,是一個讓我們開發(fā)時有依據(jù),可以追溯開發(fā)過程以及記錄開發(fā)結(jié)果的工具。我們只有用到它,它才有存在的必要。

那么文檔過于少或者干脆沒有文檔,不是更簡潔?我想說:不寫代碼不是更簡潔?玩笑歸玩笑,沒有文檔或者文檔太少會導(dǎo)致的問題大家可能也都遇到過:那就是過程不可追溯,有些非常重要的邏輯沒有記錄,需要用到時團(tuán)隊成員各執(zhí)一詞,甚至需要重新找客戶確認(rèn)而是客戶認(rèn)為我們不夠?qū)I(yè);有些非常重要的設(shè)計沒有記錄,導(dǎo)致代碼維護(hù)困難,以至于維護(hù)人員破口大罵開發(fā)人員寫的什么垃圾代碼做的什么垃圾設(shè)計。有些設(shè)計非常的巧妙,非常的值得學(xué)習(xí),然而就是因為沒有留下記錄而被初學(xué)者如我一樣的人罵了N次。在反省自己不夠聰明時,是否也該讓寫代碼的人反省一下為什么沒能留下點兒記錄?

有一種觀點是最好的設(shè)計就是代碼,意思是代碼就是設(shè)計,代碼應(yīng)該非常的優(yōu)秀,可讀性特別好,讓人一看就明白,我完全同意。如果代碼寫到這種程度,那文檔就真的沒用了。那么請自問,您是這樣嗎?如果是,沒文檔,沒問題;如果不是,請把重要的東西寫下來。那么,哪些是重要的呢?

 哪些是必須的, 哪些是Optional的。對于哪些文檔更重要些,應(yīng)該由項目的具體情況而定,特別是項目的大小,邏輯的復(fù)雜程度,人員的情況等等很多因素。在我做過的項目中,我個人認(rèn)為最重要的一些文檔和工具如下所述:

1, 功能說明書(Functional Specification)------按獨立功能劃分優(yōu)先級,每一條記錄都是一個可交付物,都是一個功能。整個文檔就描述了整個項目的交付功能和優(yōu)先級。項目中的所有人,都應(yīng)該關(guān)注這個文檔:測試用它來寫測試用例;開發(fā)人員用它來決定先開發(fā)哪個功能;PM用它來查看功能的完成和驗證狀態(tài)。它通常不應(yīng)該內(nèi)容過多(由項目規(guī)模決定),我覺得最多兩行字就可以描述一個獨立工作的功能,至于對這個功能的理解,應(yīng)該由負(fù)責(zé)它的程序員來完成。

2, 核心流程圖。這個流程圖可能描述了用戶使用該系統(tǒng)的過程;也可能描述系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn);也可能描述表單的流轉(zhuǎn)。總之,它描述一個過程,這個過程對用戶來說非常重要。這個圖有時候也會被其它的圖,如順序圖代替。

3, 部署文檔。該文檔描述了該系統(tǒng)應(yīng)該如何部署,它不一定非要是一個word文檔,也可能僅是一個bat文件而已。這個文檔應(yīng)該描述該項目如何部署,步驟是怎么樣的,需要哪些文件,需要哪些硬件支持,以及需要注意什么。部署歷來都不太被重視,大家覺得只要東西做出來了,部署不就是放上去嗎?其實不然。在經(jīng)歷了一定周期的開發(fā)后,開發(fā)過程中積累的配置,對環(huán)境的要求,在真正部署的時候很多就忘了,所以部署可能會花費很多沒必要的時間,我覺得這也是微軟要做daily build的原因之一,每天都build一個可用的版本,當(dāng)然部署就沒有問題了。我們剛開始可能不需要每天都build一個版本,但最少要一周或者兩周部署一個版本吧。每次部署都整理一個自動化的腳本或者文檔,會讓你最后上線的時候非常的從容。

4, 測試用例。我不是一個測試人員,測試也是我覺得一直沒有做到位的地方。客觀的說,我覺得用例應(yīng)該花很大心思去編寫,就像用戶真正的在使用軟件一樣。項目應(yīng)該在設(shè)計和開發(fā)的時候就以滿足用例為目標(biāo),而不是開發(fā)完了才想起來用例,去測試,發(fā)現(xiàn)問題再修改,回頭想想,這可能就是測試驅(qū)動開發(fā)產(chǎn)生的原因吧。我們知道用戶發(fā)現(xiàn)錯誤修改的成本高于我們自己發(fā)現(xiàn)的錯誤;同樣的,設(shè)計和開發(fā)階段就解決的問題成本也遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于測試階段發(fā)現(xiàn)的。正是,問題發(fā)現(xiàn)的越早,解決起來就越容易,成本就越低。

5, Bug管理工具。這個管理工具可以是一個excel,當(dāng)然,我并不推薦這么做,畢竟excel卻是不那么自動化。但是,只要比excel自動化一點點兒的信息系統(tǒng)就可以了,它需要可以記錄問題,可以傳截圖,這就夠了。我推薦使用bug tracker,這是個dotnet開發(fā)的開源的bug管理工具,其實也可以管理需求,是非常實用的。

以上五個是我認(rèn)為最重要的,我覺得是項目開始進(jìn)行管理的階段必不可少的;而下面幾個,則是大家視情況可選的。

6, 核心類圖。這個可能是可選的,因為有時候,類的關(guān)于沒那么復(fù)雜,也就沒有必要有這個圖;相反,則需要進(jìn)行記錄。

7, 數(shù)據(jù)庫設(shè)計。數(shù)據(jù)庫設(shè)計文檔可能在review的時候用到。

8, 系統(tǒng)間接口圖。如果產(chǎn)品有若干個子系統(tǒng),如web service等等,那么我認(rèn)為需要一個描述系統(tǒng)間接口和交互關(guān)系的圖,這個圖應(yīng)該在設(shè)計的早期就開發(fā)出來供大家使用并且隨時保持更新和關(guān)注。

有了文檔和工具,是不是就一切OK了呢?不對,就像大而全的文檔并不能幫助我們成功一樣,有了文檔并不代表項目就能成功,如何維護(hù)和使用這些文檔和工具是相當(dāng)重要的。每個文檔都應(yīng)該有人去維護(hù),那么誰去做這個事呢?我認(rèn)為項目經(jīng)理應(yīng)該經(jīng)常拿著功能說明書開會,它也可以被看做是WBS的初級版本,可以被標(biāo)注狀態(tài)和優(yōu)先級;所有人都應(yīng)該熟悉流程圖,并隨時提出對流程圖進(jìn)行檢驗和review;應(yīng)該指定一個人負(fù)責(zé)構(gòu)建,這并不需要花費很多時間,但是需要細(xì)心和一些完美主義精神;測試人員自然要維護(hù)好測試用例;每個人特別是開發(fā)人員,都應(yīng)該有一種覺悟,那就是一旦想起了哪些重要的邏輯,不管是業(yè)務(wù)的邏輯還是系統(tǒng)的算法,都應(yīng)該記錄到bug管理工具上。Bug管理工具完全可以記錄這些零散但卻重要的東西,以便將來方便查詢。

在這里我也是根據(jù)自己的經(jīng)歷簡單的談了一些我的看法,這并不是金科玉律,我還得說,合適你的才是最好的。

(四) 代碼規(guī)范的選擇

做開發(fā)不可避免的遇到代碼規(guī)范,從上學(xué)時就會學(xué)習(xí)到一些規(guī)范,但是每個公司都不同,那么我們到底要遵守哪些規(guī)范呢?我個人認(rèn)為,一個合格的程序員應(yīng)該可以隨時調(diào)整自己適應(yīng)任何一種規(guī)范,這是一種職業(yè)素養(yǎng)和能力。而何時該遵循何種規(guī)范,這也有一定的原則。

1, 在現(xiàn)有系統(tǒng)(代碼)基礎(chǔ)上進(jìn)行開發(fā)。這種情況下,我們應(yīng)該盡量的去遵循原有系統(tǒng)的規(guī)范,不論是命名還是注釋。因為如果這時你非要按照自己的習(xí)慣寫,那么系統(tǒng)就會出現(xiàn)兩種完全不同風(fēng)格的代碼,這對將來的維護(hù)是一種噩夢。但是,遵循原有規(guī)范不是遷就原有錯誤。如果發(fā)現(xiàn)原有的規(guī)范會造成一定的問題,就要立刻改正,不能裝傻充愣假裝看不見。

2, 新建團(tuán)隊開發(fā)新的系統(tǒng)。新建的團(tuán)隊中團(tuán)隊成員可能來自不同的環(huán)境,對規(guī)范的選擇傾向一定是不完全一樣的,此時要怎么做呢?這時,項目的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該組織大家一起做一個決定,討論如何定義變量,如何給控件取名等等。在出現(xiàn)意見不統(tǒng)一又誰都說服不了誰的情況時,項目經(jīng)理應(yīng)該做出明確的決定。此時選擇一種規(guī)范遠(yuǎn)比同時遷就兩個人要來的好,不然造成新系統(tǒng)中存在兩種規(guī)范,同樣是維護(hù)的噩夢。

3, 穩(wěn)定團(tuán)隊開發(fā)新的系統(tǒng)。這種情況就容易得多,團(tuán)隊穩(wěn)定后團(tuán)隊成員漸漸的了解了互相的習(xí)慣,互相學(xué)習(xí)后就更容易達(dá)成妥協(xié)。只要注意讓新加入的成員適應(yīng)就可以了。

有人可能覺得代碼規(guī)范沒什么大不了,功能正確沒有bug不就行了?當(dāng)然,如果沒有bug那肯定沒問題,然而一個系統(tǒng)運行到退休還沒有bug,哪位見過呢?我做了一些運維工作之后才漸漸了解到,不同風(fēng)格的代碼讀起來就像是一會兒在赤道,一會兒在南極,非常的痛苦,有時甚至?xí)斐上到y(tǒng)很多的不一致,大大增加了維護(hù)的工作量。我們的目標(biāo)之一不就是增加系統(tǒng)的可維護(hù)性嗎?

原文鏈接:http://www.cnblogs.com/GodSpeed/archive/2011/06/08/2074948.html

【編輯推薦】

  1. 新手軟件項目經(jīng)理該如何入門
  2. 項目經(jīng)理的力量應(yīng)該從哪里來?
  3. 軟件項目管理總體流程設(shè)計
  4. 新手軟件項目經(jīng)理之最后期限的迷局
  5. 向新手軟件項目經(jīng)理推薦敏捷
責(zé)任編輯:彭凡 來源: 博客園
相關(guān)推薦

2011-06-08 11:02:31

項目

2011-08-17 09:18:11

項目管理

2019-07-18 20:51:00

物聯(lián)網(wǎng)智能產(chǎn)品傳感器

2013-11-13 10:24:53

Xbox微軟

2020-05-19 07:54:59

物聯(lián)網(wǎng)車隊管理IOT

2020-09-08 12:48:19

數(shù)據(jù)分析圖表互聯(lián)網(wǎng)

2015-10-19 17:57:33

容器OpenStack微服務(wù)

2009-06-29 19:49:11

服務(wù)器刀片服務(wù)器IBM

2022-01-06 22:05:35

Linux物聯(lián)網(wǎng)容器

2023-08-30 09:00:00

向量數(shù)據(jù)庫大語言模型

2023-09-18 16:46:07

2022-11-06 17:48:39

Linux系統(tǒng)命令

2020-03-30 17:44:32

安全 數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng)

2022-05-17 10:52:17

物聯(lián)網(wǎng)ITOT

2019-06-27 15:26:01

物聯(lián)網(wǎng)IOT技術(shù)

2021-08-26 10:14:33

位置網(wǎng)絡(luò)運營商

2012-02-15 09:17:02

Python編程

2013-11-28 13:39:29

東軟創(chuàng)新解決方案

2021-08-07 15:29:24

區(qū)塊鏈比特幣加密貨幣

2010-05-20 17:09:14

點贊
收藏

51CTO技術(shù)棧公眾號

主站蜘蛛池模板: 91精品久久久久久综合五月天 | 精品一区二区三区在线视频 | 91免费在线看 | 天天综合天天 | 国产精品一区在线观看 | 成人免费视频 | 欧美中文字幕在线观看 | 国产电影一区二区 | 成人在线视频免费观看 | 国产视频中文字幕在线观看 | 亚洲天堂一区 | 精品在线一区二区 | 中文日韩字幕 | 亚洲自拍偷拍免费视频 | 欧美性成人 | 黄网免费 | 日本二区| 欧洲一级毛片 | 做a网站 | 成人精品久久久 | 成人精品国产免费网站 | 亚洲国产一区二区视频 | 亚洲有码转帖 | 男女羞羞免费网站 | 7799精品视频天天看 | 日韩精品在线一区 | 久久999 | 色视频网站在线观看 | 中文字幕在线不卡 | 欧美一级毛片免费观看 | 亚洲国产成人精品女人久久久野战 | 国产伦精品一区二区三毛 | 国产成人免费视频网站高清观看视频 | 欧美性生活一区二区三区 | 亚洲精品久久久久久久久久吃药 | 欧美日韩精品在线免费观看 | 欧美成ee人免费视频 | 一区二区三区免费 | 在线观看av网站永久 | 麻豆hd| 亚洲欧美一区二区三区视频 |