介紹3中類型的測試專家：領域測試技術專家、公共測試設計技術專家和測試實現技術專家，下面具體介紹：

領域測試技術專家

獨特核心競爭力是：領域質量風險表（領域質量風險識別，領域風險評估，領域風險經驗積累）

領域測試工具的熟練度

領域特定測試實現的方法及經驗（測試環境搭建快，定位問題快）

注：領域不是指：性能測試，安全性測試。而是指測試對象的行業知識，如銀行業務，搜索引擎知識，路由器交換機知識，電信計費系統知識等。

公共測試設計技術專家

獨特核心競爭力是：

深刻理解和掌握廣泛的測試分析設計方法；

深刻理解和掌握廣泛的缺陷預防技術；

深刻理解和掌握廣泛的質量屬性專項測試技術（可測試性技術，可靠性測試技術，安全性測試技術，UCD驗證技術等）

深刻理解和掌握廣泛的測試策略設計方法；

測試實現技術專家

獨特核心競爭力是：

掌握各類自動化測試實現技術；

掌握各類開發者測試技術；

熟練的測試工具開發技術；

對于每一家公司而言，團隊結構中最多的應該是領域測試技術專家，這是公司中測試團隊存在的基礎。測試資源豐富的中型公司，可有一定的測試實現技術專家。測試資源稍少的小型公司，則最好依賴外部資源來使用測試實現技術資源。對于測試資源非常豐富的大型公司，甚至可以構建自己的公共測試設計技術專家團隊。

例如：微軟等大公司所擁有的測試架構師角色。但對于中小型公司而言，是否應該雇用自己的專職公共測試設計技術專家團隊，則需要好好評估投入產出比了。

對于我們個人的選擇呢？僅以我的人生經歷感受而言，一個人最終成為什么樣子？與他的個人努力相關，但更與他的緣份有關，你找工作的運氣和緣份對你的成型影響很大。

以上3種類型的成長，公共測試設計技術專家所依賴的運氣因素最大，可遇不可求。因為你需要有足夠的機遇經歷過不同類型的測試對象，不同類型的測試類型，最后還要有一個資源平臺和學習平臺，才可能具備抽取公共技術的積累和能力。

否則，如果你10年都只測試一種類型的軟件，那么你對測試技術的認知存在片面性的概率會很大，有可能離開了所在類型的軟件，測試技術的適應性會打折扣較多。

古人：“見多識廣”是有一定道理的。測試實現技術專家所依賴的運氣因素要少一些，但還是需要一定運氣，如果你所在組織資源有限，做用例的人手和時間都嚴重不夠，領導也更只關注短期效益，那么你有機會有時間搞自動化，自己搞工具開發的概率要小的多。

就如我測試生涯的早期，在搞了9個月自動化后，公司上個新大項目，手工測試人手都不夠，所有人都抽調去做系統測試了，自然我就無法再繼續我的自動化開發之路的成長了。而領域測試技術專家則是運氣因素依賴最小的，只要你在一家公司工作，這家公司存在的意義就是至少解決一個領域的問題，那么只要你努力就有動手的環境和時間保障（100％都投入）讓你把這個領域的知識吃透，并成為領域專家和領域測試專家。

因此，對于廣大測試同行朋友。我所推薦的測試專家之路是 優推－領域測試專家；次推－測試實現技術專家；保守推薦－公共測試設計技術專家（這個工作太可遇不可求了，就讓少數人來為我們測試行業的發展和進步去奮斗和貢獻吧）

最后我再總結一下：90％的測試工程師們要做好當前手上的工作，要能體現出真正的專業人士水準，最低要求你必須具備： 永不嫌夠的領域測試知識＋測試工具的使用知識+不斷學習提升的測試設計能力，三者缺一不可。

原文鏈接：http://www.51testing.com/?uid-293557-action-viewspace-itemid-232781

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