有關開源內部應用程序的爭論
開源內部應用程序？這個想法太瘋狂了，太不現實了吧？！有人認為將自己的內部應用程序開源后，豈不是讓競爭對手可以研究透自己嗎，那在競爭中還有何秘密可言？但事情并非完全是負面的，它也有積極的一面。
Stephen O'Grady的分析師在最近的一篇博客中寫道，企業IT部門應該重新審視現有的內部應用程序開發戰略了，應該多學習學習Facebook和Twitter采用的一些開放的姿態。他特別提到，是時候考慮改變應用程序開發投入方式了，要與競爭對手保持差異，依靠開源和寬容的許可擴展你的應用和發展資金。我認為他說的是對的。
遺憾的是，大部分組織開發的內部軟件都屬于組織機密，開源內部應用程序的態度從來都被看作是異類。
大多數內部應用程序都找不到對應的開源軟件和商業軟件，如果通過內部開發，然后進行開源，使用寬容的許可，如Apache許可，托管到第三方開源網站，如Github和Apache，這樣讓其他人也可以了解你的行業，如果你夠幸運，還有人愿意無償為你的應用程序貢獻代碼，這樣你的開發成本就降下來了。
聽起來有點不可思議，而且感覺純理論性太強了，的確，說起來容易，真正做起來是另一回事，這個新的開發模式需要轉變思想，特別是IT決策者的思想要夠開放，它和使用開源產品完全不一樣，要將現在還屬于公司商業秘密的產品開放給所有人瀏覽，是需要魄力和實力的。
其實這是一個心理障礙，開源并不意味著你就失去對源代碼的控制了，要知道版權還是歸你所有，有些企業的開發人員在內部項目上不知不覺使用了開源代碼，從來沒有考慮過它的開源許可帶來的影響，他們認為反正開發的軟件也不會在公司之外分發，因此那些開源代碼的許可限制是不會觸發的，許多開源許可都有分發限制，你必須遵守。
如果你開源了，說不定你的競爭對手還會和你一起完善這個開源項目，其實在軟件行業這不算新鮮事，IBM和Oracle都使用了Apache HTTP Server項目的成果，也都在為這個開源項目做著貢獻，如果要他們都自己從零開始開發一個HTTP Server，那成本就大了，至少現在看來，Apache HTTP Server，IBM和Oracle都活得好好的。合理開源不僅可以減少內部資源的消耗，還可以增加自己的知名度，提高代碼的質量。
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