在市場上，有許多問題制約著微軟與谷歌之間的博奕關系。在這一點上講，兩大巨頭之間的較量在很大程度上取決于他們對對方弱點的攻擊。以下就是微軟 戰略中的幾個弱點，而這些弱點正好被谷歌所利用，并戰勝了微軟的產品。

一、微軟反應過慢。在過去的幾年里，微軟反應太慢。在XP推向市場后，微軟推出了Vista.但由于后者問題過多，并未獲得太多的用戶。在Vista推出后兩年，微軟又推出了Windows 7.此外，盡管新產品推向了市場，但關鍵產品的推出卻被推后。在過去幾年里，微軟高層多次調整，對技術的反應過慢。而另一方面，谷歌卻對產品的推出非常積極主動。谷歌對于保持技術的領先非常有信心。當微軟推出Windows 7后，谷歌推出了其Chrome操作系統的測試版本。每當微軟推出產品時，谷歌總是緊隨其后。

二、微軟進入搜索市場太遲。為了與谷歌搜索引擎對抗，微軟推出了Bing搜索引擎。盡管Bing推出以來，受到了業界的好評，但谷歌仍以速度和更有效的搜索結果占居搜索市場霸主地位。據尼爾森公司稱，谷歌仍占有網絡搜索市場約67.3%的份額，而Bing居第三，份額為9.9%.微軟在搜索市場的主要問題是進入太晚。沒有對Live搜索引擎進行大的調整，是微軟最致命的錯誤。

三、通訊與協作。與谷歌的Gmail相比，微軟的Hotmail更大一些，并提供Outlook等桌面電郵管理系統，其Windows Live Meeting占居企業市場份額。但是，Gmail與Gtalk離其并不太遠。隨著谷歌網絡協作平臺Google Wave的推出，谷歌給了微軟重重一擊。

四、微軟的未來依賴于網絡，但面對挑戰其準備不足。微軟只在操作系統市場占有霸主地位。在其它市場，微軟遠遠落后于競爭對手。云運算是最新的科技發展趨勢。換句話說，未來依賴于網絡。微軟在這一市場已落在了后面。而谷歌早已著手準備在線版本的谷歌文檔軟件，微軟仍在關注于其操作系統和辦公軟件產品。

此外，谷歌推出了網絡操作系統Chrome操作系統，這是一款開放系統，可以免費使用。谷歌在全力將所有東西放入云運算，而微軟則在為其非網絡產品的統治地位而暗喜。對于任何企業來說，必須要有三個專長，在硬件、軟件和網絡市場占有應有位置。蘋果占有這三個市場，而谷歌由市場第三到第二到第一。微軟卻失去了以前的優勢。如果有有保險，你需要有健康保險、普遍保險和人壽保險。在科技市場，也是如此。如果你想在市場占有一席之地，你必須提供全套服務。

五、廣告市場。與微軟相比，谷歌擁有一流的廣告客戶群。谷歌占有搜索廣告市場，圖像廣告市場是谷歌的強項。當前，微軟缺乏客戶和廣告發展的動力。

六、微軟的真正對手并不只是谷歌個人，而是谷歌代表的“軟件架構的必然整合”趨勢。如果仔細分析一下，谷歌在正確的時間出現并占居了網絡整合發展趨勢的優勢，這對微軟的傳統模式構成了挑戰。這一趨勢包括開源，軟件即服務，虛擬化以及Web2.0工具等。

七、靈活的谷歌對抗官僚的微軟。象谷歌這樣一個大企業，企業的層次卻很小。它幾乎是一個平的層次。據jawadonweb稱，“谷歌把3到5個員工組成一個團隊。每個團隊自我管理，中層管理提供他們所需的資源，支持團隊的開發。如此，谷歌團隊就是自主導向產品開發。另一方面，微軟卻擁有龐大的官僚組織。研究顯示，在微軟主管和開發者之間有12個層次的中間管理者。如此，微軟在其系統中擁有很高的層次，從而增加了各層次交流斷裂的可能性。”

八、微軟缺乏改變安全問題的動力。絕大多數的桌面應用產品在Windows系統中運行，這給了黑客以可乘之機。我們經常聽到Hotmail和微軟其它應用產品的安全問題。盡管存在應用方面的安全漏洞，微軟仍優先開發新產品。每年，它推出最新的產品，這不可避免地增加了漏洞。報告建議，微軟仍未對開發者進行安全培訓。

九、移動失誤。在微軟前進缺乏動力之際，谷歌已在飛快地進入移動操作市場。在世界各地，Windows Mobile 6.5的普及率很低。鑒于此，微軟已失去此前使用Windows 操作系統的手機廠商。最近，谷歌推出了基于Android系統的手機Google Nexus One，又給微軟沉重一擊。擁有了Android系統，谷歌就能與微軟在移動操作系統對抗。Android的最大優勢是，其完全開放、免費。

十、疏遠合作者。微軟正在繞過其重要的OEM合作者獨立開發消費者產品諸如Xbox和Zune.為了實現利潤的最大化，微軟今天已直接走向消費者，而對OEM廠商說再見。此舉，令OEM痛心，進而把微軟例為競爭對手。對微軟來說是壞的是，這些OEM已向自己的平臺發起挑戰。比如，這些OEM與谷歌聯手，在他們的上網本上采用谷歌Chrome操作系統。未來，這種合作關系肯定會贏利。