近日知名市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)NDP的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，Windows 7零售盒裝版本的銷量比Vista發(fā)布時(shí)的銷量高出了234%，也有統(tǒng)計(jì)表明10月份操作系統(tǒng)市場(chǎng)中，Windows 7的份額比Mac OS X雪豹加上Linux還要多，微軟自己也對(duì)Windows 7的銷售很滿意。就在大家都對(duì)微軟表示祝賀的時(shí)候，也有人開始潑冷水。

美國(guó)知名管理咨詢機(jī)構(gòu)Galbraith Management Consultants創(chuàng)始人兼總裁Jay R. Galbraith表示，微軟有可能成為軟件界的通用汽車——過(guò)時(shí)、落伍、誤入歧途甚至自取滅亡，而Windows 7的成功只是加速了這一進(jìn)程。

Galbraith表示，微軟想要保持生命力就應(yīng)該將注意力從桌面轉(zhuǎn)移到移動(dòng)設(shè)備和云計(jì)算，“Windows 7的成功會(huì)增強(qiáng)管理階層對(duì)桌面市場(chǎng)的關(guān)注，然而，隨著消費(fèi)者已經(jīng)開始將重心從桌面轉(zhuǎn)移到智能手機(jī)或是其它設(shè)備的時(shí)候，桌面市場(chǎng)一定會(huì)衰退。但是如果其份額縮水的進(jìn)程緩慢，比如說(shuō)每年1個(gè)或2個(gè)百分點(diǎn)，那么這種下降速度是不會(huì)在當(dāng)前這種高利潤(rùn)的現(xiàn)實(shí)中引起注意的，隨著時(shí)間的推移，這種自豪會(huì)變成驕傲，就像通用汽車曾經(jīng)的經(jīng)歷。”

Galbraith認(rèn)為微軟需要新鮮的血液，其內(nèi)部管理隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)進(jìn)行調(diào)整，以便引入更多具有創(chuàng)新意識(shí)的人才，而不是延續(xù)老路子，這也是微軟的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比如蘋果、Google的成功秘訣。如果鮑爾默能夠?qū)㈥P(guān)注點(diǎn)從桌面轉(zhuǎn)移到其它計(jì)算模式，那么微軟也許可以逃脫重蹈通用汽車之路的命運(yùn)。

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