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新的挑戰(zhàn):敏捷開(kāi)發(fā)與優(yōu)秀的程序員

原創(chuàng)
開(kāi)發(fā) 項(xiàng)目管理
本文是來(lái)自敏捷中國(guó)大會(huì)2009第一天的報(bào)道。敏捷開(kāi)發(fā)現(xiàn)在在歐美已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)钠占埃趪?guó)內(nèi)也已經(jīng)流傳實(shí)踐了幾年,現(xiàn)在正逐漸進(jìn)入到越來(lái)越多的項(xiàng)目中。這個(gè)過(guò)程將使每一位程序員面臨更高的挑戰(zhàn)。

【51CTO專(zhuān)稿】今天是敏捷中國(guó)大會(huì)2009的第一天,各地的敏捷專(zhuān)家與關(guān)注敏捷的企業(yè)代表、項(xiàng)目管理者以及開(kāi)發(fā)者們匯聚北京,相互之間了解各自敏捷開(kāi)發(fā)的理解與進(jìn)展,并從敏捷大師那里直接學(xué)習(xí)有關(guān)敏捷開(kāi)發(fā)的精髓與最新理念。此次大會(huì)邀請(qǐng)到了敏捷宣言創(chuàng)始人中Kent Beck與Dave Thomas,敏捷領(lǐng)域大師級(jí)專(zhuān)家Fred George,已經(jīng)成功運(yùn)用敏捷的上海貝爾、賽門(mén)鐵克、諾基亞-西門(mén)子、eBay、騰訊等公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來(lái)大會(huì)上進(jìn)行主旨演講,分享他們的敏捷經(jīng)驗(yàn)與心得。

敏捷中國(guó)大會(huì)2009
敏捷中國(guó)大會(huì)2009

敏捷開(kāi)發(fā)現(xiàn)在在歐美已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)钠占埃趪?guó)內(nèi)也已經(jīng)流傳實(shí)踐了幾年,現(xiàn)在正逐漸進(jìn)入到越來(lái)越多的項(xiàng)目中。雖然敏捷開(kāi)發(fā)既有成功的案例也有失敗的案例,但其可靠、可預(yù)測(cè)、節(jié)省成本的潛在特性決定了敏捷開(kāi)發(fā)的廣泛應(yīng)用將是必然的趨勢(shì)。此番參與敏捷中國(guó)大會(huì)的大多數(shù)學(xué)員都對(duì)敏捷開(kāi)發(fā)的理念有不同程度的了解,并且都有不短時(shí)間的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。因此,今年的大會(huì)主要交流的都是敏捷開(kāi)發(fā)方法具體實(shí)施的細(xì)節(jié),以及遇到的問(wèn)題如何解決等實(shí)際內(nèi)容。

敏捷開(kāi)發(fā)中的一個(gè)很重要的因素在于團(tuán)隊(duì)成員的自律性(換句話(huà)說(shuō),就是一個(gè)自管理的團(tuán)隊(duì))。所以,雖然敏捷是一個(gè)項(xiàng)目管理層的理念,但這個(gè)理念決定了項(xiàng)目的每一個(gè)參與者,即程序員(事實(shí)上敏捷這個(gè)概念適用于很多領(lǐng)域,但在開(kāi)發(fā)這個(gè)領(lǐng)域的實(shí)現(xiàn)有著相對(duì)較低的門(mén)檻),都需要有更高的素質(zhì)。事實(shí)上,敏捷開(kāi)發(fā)的實(shí)施很大程度上是一個(gè)自下而上的過(guò)程:無(wú)論是怎樣的敏捷方法,都需要參與者主動(dòng)的領(lǐng)取任務(wù),更重要的是主動(dòng)的交流。因此,有著良好自律性和主動(dòng)性的程序員將成為項(xiàng)目成功的重要因素。在大會(huì)的演講上,Kent Beck介紹敏捷開(kāi)發(fā)社區(qū)一個(gè)常用語(yǔ):When you do Agile development you really need good people,意思是敏捷需要優(yōu)秀的人。雖然傳統(tǒng)的項(xiàng)目也需要優(yōu)秀的程序員,但不得不說(shuō)敏捷開(kāi)發(fā)對(duì)于每個(gè)程序員的要求會(huì)更加的高。

[[5893]]
Kent Beck

不僅僅是對(duì)于自律性和主動(dòng)性方面的需求,敏捷開(kāi)發(fā)中的程序員已經(jīng)不能滿(mǎn)足于僅僅了解Java,或僅僅了解.NET,或是其他的某種語(yǔ)言。項(xiàng)目中的成員不能滿(mǎn)足于僅僅能夠后臺(tái)編程或者僅僅能夠做前臺(tái)設(shè)計(jì)。基于對(duì)效率的追求,敏捷開(kāi)發(fā)要求每一個(gè)參與者都能夠單獨(dú)完成一項(xiàng)完整的模塊:并非是要求參與者精通所有的方面,但在大多數(shù)領(lǐng)域的能力到達(dá)中等或中上的水平是有必要的。敏捷大師Fred George對(duì)51CTO記者說(shuō),“我們現(xiàn)在都說(shuō)Java程序員,PHP程序員,Ruby程序員,等等。我認(rèn)為這樣的稱(chēng)呼都是錯(cuò)誤的:程序員就是程序員。”事實(shí)上,對(duì)于一個(gè)有一定基礎(chǔ)的程序員而言,學(xué)習(xí)一門(mén)新的語(yǔ)言,通過(guò)一周的閱讀和編寫(xiě)代碼進(jìn)行熟悉,觸類(lèi)旁通,便可以達(dá)到一個(gè)中等的水平。Thoughtworks的咨詢(xún)師,.NET開(kāi)發(fā)老手王瑜珩也是這樣認(rèn)為的。

可能有些開(kāi)發(fā)者看到這里有些迷惑了:一隊(duì)萬(wàn)精油怎么會(huì)比各司其職的隊(duì)伍更加有效率呢?其實(shí)這正是敏捷開(kāi)發(fā)的理念之一:這個(gè)理念認(rèn)為項(xiàng)目中最大的消磨是在于溝通的不足,而由通才組成的團(tuán)隊(duì)則能夠最大的減少交流障礙,從而進(jìn)行快速的開(kāi)發(fā)。而且由于隊(duì)伍中的每個(gè)人都精通在不同的領(lǐng)域,在各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行交流,將會(huì)形成互補(bǔ)的形勢(shì),使每個(gè)參與者都能夠不斷地提升自身的水平。

[[5894]]
Dave Thomas

誠(chéng)然,這對(duì)于程序員而言不是一件容易的事情。即使是敏捷宣言創(chuàng)始人、軟件編程大師級(jí)人物Dave Thomas,做了三十多年的編程,如今仍然在編代碼,他也說(shuō):“Programming isn't getting easier.”(編程并沒(méi)有變得容易)。提升自己的自律性和主動(dòng)性,并且在多個(gè)領(lǐng)域有所涉足,使自己變成多語(yǔ)言的優(yōu)秀程序員,將成為每位開(kāi)發(fā)者面臨的挑戰(zhàn)。這不完全是敏捷開(kāi)發(fā)推廣所造成的,但敏捷開(kāi)發(fā)的迅速發(fā)展必然將加速這一進(jìn)程。

作為一個(gè)程序員,你做好準(zhǔn)備了么?

【編輯推薦】

  1. 初探敏捷開(kāi)發(fā)
  2. 再談敏捷開(kāi)發(fā) 從成本到收益的優(yōu)化
  3. 敏捷開(kāi)發(fā)中的成效評(píng)估模型
  4. 敏捷開(kāi)發(fā)在支付寶團(tuán)隊(duì)中的應(yīng)用
  5. 敏捷項(xiàng)目中的資源管理
責(zé)任編輯:yangsai 來(lái)源: 51CTO.com
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