據路透社周二報道,坐落于印度科技大城班加羅爾市的微軟研發中心,有60名全職印度研發人員,他們大都曾在美國***大學獲得博士學位.靠著他們的智慧與努力,讓微軟Bing一登場,就立刻擄獲市場不少目光.

微軟Bing的成功,凸顯出當初以成本為考量的科技大廠,盤算藉由雇傭海外***研發人員來節約成本的策略,卻意外造就印度研發人員驚人的研發潛力.微軟印度研發中心的研發部門主任阿沙克強調,如果當時研發是在美國進行,創新將不會在此生根.

盡管印度的研發能力有目共睹,不過部份嚴重的結構性問題,例如沒有足夠印度研發人員與缺乏政府支持等,都可能阻礙印度在研發領域的優勢.

印度一年約有30萬名電腦科學畢業生,不過本土制的電腦科學博士卻只有100人,是美國每年生產電腦科學博士1500到2000人的一小部分.

微軟印度研發中心策略部門負責人納坦帕利指出,印度學生無法在很年輕時就接觸研發領域,學校設施也缺乏研發中心.此外,當地社會要求學生找一份“真正工作”的壓力,都讓創新難以在印度成為主流職業.

缺乏政府支持與強調填鴨學習的教育系統,也讓印度難有像硅谷般的環境出現.在硅谷,大學、創投家與新創企業都鼓勵創新.

在此同時,中國在政府支持下,廣設逾1100個研發中心,遠超出印度的800個.加上中國政府對研發中心提供減稅等財政誘因,以及經濟特區為高科技與研發產業提供完善的基礎設施,都讓印度目前在全球軟件研發的地位,隨時被中國替代.

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